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今年以来，金塔县供销社以深化综合改革为抓手，扎实推进企业双线运行，健全管控体系，全方位规范社属企业经营管理，推动供销事业稳健发展。

明晰双线职能定位，促进企业有序运转。把控企业发展方向，压实监管责任，守住合规经营底线。立足主业，围绕农业社会化服务、日用品流通等业务，盘活资产资源，拓宽营收路径，壮大社有企业。

完善内部管理制度，压实企业运营规范。梳理财务收支、合同签订、人员管理、项目实施等关键流程，建立标准化办事准则。严格财务核算与资产台账管理，严控经营风险；规范业务开展模式，杜绝违规经营行为。

强化双线协同联动，统筹兼顾双重效益。监督约束经营行为，依托市场运营服务，既坚守为农服务根本宗旨，切实保障惠农服务落地见效，又激发企业内生发展活力，提升市场竞争力，实现规范管理提质、经营发展增效的良好局面。