为破解“谁来种地、地怎么种好”难题，山西省临汾市蒲县供销合作社以山中供销合作社为试点，在白家庄村探索“整村推进、全程托管”的“保姆式”农业生产托管方式，通过全链条农业社会化服务，推动小农户与现代农业有效衔接，促进农民增收、集体增益。
蒲县供销合作社立足县域实际，2023年在白家庄村启动“整村农业生产托管”试点，构建以玉米为主导的“保姆式”全托管服务体系。试点前，该村以散户种植为主，品种杂乱、技术落后，旱地玉米亩产偏低，农民积极性不高。蒲县供销合作社统筹牵头，山中供销合作社具体运营，托管土地3000亩，覆盖全村农户。山中供销合作社充分发挥供销合作社系统农资渠道、农机装备、流通网络、农事服务等优势，提供从翻耕整地、良种选用、配方施肥、精量播种、田间管护，到机械收获、烘干加工、统一销售的全流程服务；同时，通过规范签订托管协议、优先雇用当地劳动力、推行订单农业等措施，与农民构建了紧密型利益联结。托管后，玉米亩均增产约180斤，农户综合收益提高25%。在此基础上，蒲县供销合作社将服务范围扩大至古县乡、乔家湾等乡镇，2025年农业生产托管面积7000余亩，并计划持续扩大。
主要做法
一是强基固本，夯实服务基础。以基层社换届为契机，吸纳村“两委”负责人、农村能人、种植养殖大户进入山中供销合作社理事会、监事会，实现“村社融合、交叉任职”，组建平均年龄44岁、高中以上学历的骨干队伍。盘活闲置资产，建成集“耕、种、管、收、烘、储、运”于一体的山中供销社惠农服务站，配备旋耕机、深松机、种肥一体机、收割机、植保无人机、烘干机等现代化农机具，以及测土配方实验室和农资仓库。蒲县供销合作社设立合作发展基金，划拨20万元用于项目实施。
二是多方联动，凝聚托管合力。构建“供销合作社+村集体+农户+公司”合作机制。村党组织做好政策宣传、农户发动、土地统计；农户按每亩480元支付托管费并签订协议；山中供销合作社统筹农资、农机、农技资源开展标准化服务；玉米成熟后由供销合作社统一收购，并租用加工烘干厂转化为饲料，服务当地肉牛、生猪养殖，逐步形成“种植—养殖—加工增值”绿色循环。
三是全链服务，提升托管质效。产前推行秋翻土地与秸秆还田一体化作业，反复测试筛选抗病抗倒伏抗旱型玉米包衣品种，搭配专用肥与农家肥，结合土壤检测制定个性化施肥方案；产中运用种肥一体机、植保无人机等设备，实现机械耕种、精准施肥、统防统治全覆盖；产后创新“收割+资源化利用”模式，联合当地企业烘干筛选，对接省域大型饲料、粮食企业批量销售，省去中间商，最大化保障农户收益，销售旺季日均外发玉米约50吨。
四是利益共享，密切联农带农。在收益分配方面，山中供销合作社收取托管费用，农产品全部归农户所有，2025年托管的土地亩均增收约200元。农忙时优先聘用本村闲散劳动力，日薪120元，帮助农户实现顾家增收两不误。同时，山中供销合作社对接保险公司量身定制农业保险，遭遇极端天气时第一时间勘灾定损、争取理赔，减少因灾损失。
五是科技赋能，强化示范带动。蒲县供销合作社积极与县农业技术开发中心合作，引进滴灌、喷灌等节水技术，推广高塔控释复合肥，推进节水灌溉160余亩，节省农资费用3.6万元。与此同时，建立标准化农事操作规范与质量追溯体系，对农业生产全过程进行记录监测。围绕肉牛、生猪养殖，在收获端同步回收秸秆作为饲草，在加工端将玉米转化为饲料直供养殖场。打造生产托管示范田，组织召开全县农业生产托管现场会，提高托管模式认可度。
发展成效
一是农业生产降本增效显著。在整村推进农业生产托管后，全程机械化使农业生产效率提升约1.5倍。2025年玉米平均亩产达1400斤，较试点前增产40%。土地整合使有效种植面积增加5%以上；测土配方施肥使化肥用量降低15%，配方肥每吨成本低于市场价约50元，实现增产节本双赢。
二是农民增收渠道持续拓宽。外出务工农户实现“打工种地两不误”，留守农户通过参与托管服务获得劳务报酬。2025年，白家庄村托管农户玉米种植综合收益提高45%，人均年增收超1500元，种粮积极性显著提升。
三是农业绿色发展进程加速。依托“种植—养殖—加工增值”模式，每年约600吨玉米秸秆得以回收用于养殖产业，实现了废弃物资源化利用。绿色防控与科学施肥技术，降低了农业面源污染的同时，改善了土壤质量，推动农业生态可持续转型。
四是乡村振兴动能有效激活。蒲县供销合作社通过搭建服务平台，整合农资、技术、市场等资源的方式，完善了农业社会化服务体系，推动了“小田变大田”，解决了当地土地碎片化问题。“整村生产托管”路径推动了村集体通过组织协调获得发展，闲散劳动力得到充分利用，实现村集体经济不断壮大和农户增收，为县域推广农业社会化服务提供了有益参考。
